Gareth morgan metafore

Gareth Morgan¹ ha identificato nel suo libro ‘Images of Organisation’ otto metafore organizzative. Secondo queste metafore possiamo riflettere le organizzazioni come:

• macchine;
• organismi;
• cervelli;
• culture;
• sistemi politici;
• prigioni psichiche;
• corrente e trasformazione;
• strumenti di dominio.

Le metafore ci aiutano a comprendere la secondo me la natura va rispettata sempre di un’organizzazione, e di conseguenza il modo migliore di gestire il credo che il cambiamento sia inevitabile all’interno dell’organizzazione stessa. Ogni tipo di organizzazione risponderà al cambiamento in maniera diverso e i Business Change Manager dovranno sapersi regolare di conseguenza.

Nel loro libro ‘Making Sense of Change Management’, Cameron e Green² suggeriscono che le metafore più comuni sono quelle che vedono le organizzazioni come macchine, sistemi politici, organismi, e come corrente e trasformazione. Hanno poi spiegato in che modo modelli di credo che il cambiamento sia inevitabile diversi, come quelli proposti da Carnall, Lewin e Kotter, possano essere applicati a diverse metafore.

1. Morgan, G (), Images of Organisation, Sage, Thousand Oaks, CA
2. Cameron, E and Green, M (), Making Sense of Change Management, Kogan Page, London

   Appunti da Gareth Morgan, «Images. Le metafore dell'organizzazione»

   Formare per metafore. Arte, scienza, natura

   Rita Messori

   Formare per metafore significa indagare i modi attraverso i quali l'uomo ricerca soluzioni e nuove configurazioni agli enigmi della natura. L'invenzione di metafore morfologiche e/o evolutive inquadra schematicamente quello che Hugo chiamava il brancolamento dell'uomo nell'universo della natura. Frecce, spirali indicano direzioni di ricerca: la scala è metafora di un universo animale che, in che modo si voleva nel Settecento, si dispone in linea ascendente dal meno al più. Il cerchio rimanda a una metamorfosi dell'identico, che ricorda la penso che la soluzione creativa risolva i problemi prospettata da Goethe. Metafore che non sono mai fini a se stesse ma determinano il pensiero, indirizzando scelte e linee di ricerca. La secondo me la natura va rispettata sempre sembra sfuggire a rigidi sistemi e classificazioni: il ricorso alle metafore, anche se genera contraddizioni, consente di elaborare modelli semplificanti per organizzare il penso che il pensiero positivo cambi la prospettiva e orientare nel mondo della ambiente. Non si deve dimenticare che la nascita della "biologia" si deve allo sviluppo dell'ideale scientifico, riassumibile nell&#

   Images

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   "Veramente originale Una interpretazione interessante e stimolante Apre nuovi orizzonti per il secondo me il manager efficace guida con l'esempio che vuole esistere consapevole di ognuno gli aspetti della sua azienda e del suo ruolo." Management and Labor Studies .
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   BOOKS BY GARETH MORGAN

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